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告别“咋变咋死”变更管理的四层天梯
告别“咋变咋死”变更管理的四层天梯 时间: 2024-08-11 17:10:12 |   作者: 小九直播app下载安装

  彼得·德鲁克有句话:商业的本质是不断的变革和创新。

  德鲁克是无可非议的管理学大师,但是盲目的变革(尤其是在项目和研发中的变更),往往……

  本文用通俗的语言和案例,从制造变更管理的基本概念讲起,逐渐深入到企业中的应用。您能够准确的通过自身了解,跳到对应内容读起。

  制造变更管理是指在产品设计或制作的完整过程中,通过执行一致且系统的方法来实施变更。

  举例而言,某汽车制造商为应对新排放标准,变更发动机设计,通过跨部门协作和数字化工具,短时间内推出合规、高质的产品,抢占了市场。

  制造业企业在产品的设计、生产和维护过程中经常有必要进行变更,以适应市场需求、技术进步或法规变化。

  变更管理目前大范围的应用与于汽车制造、航空航天、医疗设施、能源化工行业、电子设备等行业。

  1.产品具有高度复杂性,零部件众多、技术指标复杂、研发要求繁多,看重非标设计。

  据此,哪些企业要变更管理就一目了然了。以下5条,只要中3条,变更管理就不能掉以轻心:

  2.工程变更指令(ECO):工程部门接受到ECR后,认为需要更改,发出指令。

  3.工程变更通知(ECN):当工程资料确定更改以后,用ECN把更改后的资料发出去。

  2.变更范围确认:变更管理员发起影响区域确认流程,有关部门收到任务待办,反馈相关性并制定相应范围确认人员

  在以上的变更申请中,PLM似乎只扮演了流程管理软件,事实上,PLM在研发中扮演的角色很多,比如进行变更影响分析、将图纸的变更传递到制造系统等。

  智橙列举了PLM进行变更管理的几个要点,制造企业在选择PLM时,要着重关注这几项:

  当某个机种的产品更改生产计划时,其对应的专用件往往也要做出同步调整,这就一定要通过PLM及时查询,将对应的专用件加入变更评估清单中。

  BOM的设定往往有其急迫性与时效性,智橙建议PLM操作者利用系统中的关联性自动列出图文材料清单,再发起变更确认申请,从而对图文改版进行追踪及确认。

  输入变更零部件后,系统自动展出所有阶层涉及的编号,确保变更评估清单的完整,以勾选的方式简便、直观地决定需要变更的对象。